新一轮打击整治枪爆专项行动全面开展

新一轮打击整治枪爆专项行动全面开展

本报北京5月15日讯 记者蔡长春 全国深化打击整治枪爆违法犯罪专项行动视频推进会暨部际联席会议联络员会15日召开,公安部副部长林锐出席会议并讲话。他强调,要切实增强工作责任感和使命感,按照赵克志同志和打击整治枪支爆炸物品违法犯罪部际联席会议部署要求,进一步提升政治站位、突出工作重点、强化统筹协调,扎实推进为期三年的新一轮深化打击整治枪爆违法犯罪专项行动,全力维护社会大局持续安全稳定,为全国两会顺利召开创造良好社会治安环境。

10天后,国博方舱医院越发成熟,“甚至有些单元长自己就会帮助一些病人开解心理,不能解决的再找医生护士。”2月21日,刘玉立及其他几位医护人员“功成身退”,又转战武汉体校方舱医院。“到了这边以后感觉更好了,病人已经通过新闻信息了解了方舱医院是什么样子,对我们都非常感谢,病友群也会发一些照片,有人感谢保洁,并提议自己把垃圾清理掉。”

发展式特许的热烈反响在前,周黑鸭对于开放单店式特许充满了信心。截至6月15日,累计已接收到14000余份特许经营申请。“间隔半年先后推出的发展式特许和单店特许,适应周黑鸭特许经营不同阶段的发展需求,完成了从‘一条腿走路’到‘两条腿跑步’的跨越。”周黑鸭相关负责人表示。

不同于消费者,对于投资者而言,更加关心的是投资回报率。目前新冠肺炎疫情仍未完全结束,加盟周黑鸭能赚钱吗?据介绍,就算是疫情期间,周黑鸭的特许经营开拓步伐仍未止步。最终签约的19位发展式特许合作伙伴中,有16位系疫情期间接连签约。“特许经营的单店经营利润率和单日产出能力均高于公司门店平均水平。”周黑鸭相关负责人介绍。

事实上,休闲卤制品是休闲零食行业细分品类,而休闲零食行业的疫后复苏也被研究机构看好。根据国海证券近期研报,疫情影响后期阶段,休闲零食有望率先恢复。因为从消费情境来看,休闲零食的消费场景基本上以家庭、办公室为主,以及部分旅行途中,对周黑鸭类的零食具有不小的消费带动作用。

林锐强调,要深化破案攻坚,坚持以打开路,突出境内制贩、网上贩卖、境外走私三个重点,迅速掀起严厉打击枪爆违法犯罪的强大攻势。要依法快侦快破快判重大恶性枪爆犯罪案件,切实形成有效震慑。要加强社会面整体防控和进京车辆、人员、物品安全检查,切实筑牢首都安全屏障。要深化管控清缴,全面排查整治风险隐患,最大限度清查收缴非法枪爆物品。要宣传发动群众,落实举报奖励措施,打一场缉枪治爆的人民战争。要深化重点整治,严防非法枪爆物品流入流出。要深化制度建设,进一步健全打防长效机制,切实提升打击整治的针对性、实效性。

至于“智选”,即周黑鸭高标准、智能化生产中心与全链条质量保障体系。目前,周黑鸭已在全国布局生产中心,进一步缩短物流半径,确保商品高效送达。同时,从原材料采购到售卖、制药标准10万级洁净度生产车间等“全链条品质安全保障”,全面构筑食品安全屏障,为周黑鸭开放单店特许经营提供了充足的品质保障。

“自从疫情来袭之后,我们大学同学群就经常讨论,前线是什么样,该怎么防护,听多了就有了一定的心理准备。”2月5日凌晨四点,刘玉立接到医院通知后果断报名,成为武昌方舱医院的首批医生。“只跟老公和婆婆说了一下就走了,父母都来不及讲。”刘玉立结婚刚满一年,“我去前线他们肯定担心,但我本身学医嘛,从很早就开始灌输给他们这种情况,也经常分享疫情发展,所以家人也都理解和支持。”

良好势头下,周黑鸭的单店特许经营模式应运而生。根据介绍,单店特许着力于现有直营区域和市场加密,瞄准高势能商圈、社区等优质区位,积极布局单店特许经营模式,为现有直营市场扩充体量。

经历了三个方舱医院之后,刘玉立作为战疫一线的“老兵”,总结了不少经验:“第一防护很重要;第二保持良好心态,不要太担心,不要防护过度,过度反而会增加心理压力;第三就是保证休息。我也经历了这样一个阶段,睡不着就想看手机,刷刷数据看看专家说了什么,当时还属于爬坡期,看了增加心理压力,你可以了解但不要过度。”

首批单店特许商已签署协议

作为一家休闲卤制品企业,良好的口味和品质是周黑鸭受到消费者青睐的根本。事实上,2019年在一个由央视财经官方微博举办的投票活动中,周黑鸭就曾经问鼎吃货们心中“最爱吃的卤味品牌”桂冠。

林锐要求,要加强协调联动,严格落实责任,加强督查问责,把主管部门的监管责任落到实处,把企业单位的主体责任紧紧压实,努力实现打击整治各环节的全面覆盖、无缝对接,确保专项行动有序推进、取得实效。

柯健华西都市报-封面新闻 记者荀超

所谓“无忧”,即采取全托管式合作模式。从选址评估、供应链物流、门店设计装修、⼈员招募培训、品牌营销、店运营等多维度,周黑鸭均为投资者提供全流程支持及辅导,让更多零基础合作伙伴实现无忧投资,轻松打理。

对于特许经营,周黑鸭寄予了厚望。在2019年11月举行的特许经营签约仪式暨新闻发布会上,周黑鸭CEO张宇晨曾经表示,在公司未来5年的规划中,特许经营门店将超过自营门店。

此外,因周黑鸭较高的知名度,个别地区出现假门店的现象偶有发生。为了保证特许加盟方的利益,周黑鸭相关负责人表示,将针对特许城市和区域的假店重点打击,确保开业前无周黑鸭假店。

如今,开放单店特许经营模式后,它还会是大家熟悉的周黑鸭吗?对此,周黑鸭已经有所准备。据介绍,周黑鸭单店特许经营模式将围绕“无忧智选”的核心理念全面推进。

在武昌方舱,刘玉立感触最深的就是沟通的重要性。“在这里医务人员之间没有领导没有上下级,只有战友,作为第一批方舱医院,面对新情况其实是‘摸石头过河’,主要靠大家每次出舱后根据舱内情况不断的提出问题、个人建议,逐步形成成熟的流程和应急预案。此外医患沟通在这里显得尤其重要。第一批病友进舱后对舱内无法进行静脉输液表示十分抵触,甚至部分病友强烈要求出院。但是经过医务人员良好的沟通、鼓气后,病友们开始理解了,部分病友还主动提出可以帮助医务人员完成力所能及的事情。”

工作近一周后,武昌方舱医院各项工作逐渐步入正轨,刘玉立及一位同事“转战”湖北省妇幼保健院接管的汉阳国博方舱医院。“去武昌方舱时,因为我们是第一批,以前没有面对这样的疫情,也是第一次建立这样的方舱,进舱后面临的困难与挑战,我们没有办法完全预测到。虽然有专业人员培训我们,但还有很多细节只能靠进舱工作时发现再解决,比如最重要的院感防控,后面很快形成了院感防控员制度。到汉阳国博第一天时,院感防控员已经全部到位了。”

自此,周黑鸭的特许经营模式正式启动。据介绍,在14000余位申请人递交的特许经营申请中,经严格甄选,周黑鸭最终确定并签约19位发展式特许合作伙伴,覆盖全国51个城市和地区,形成了东至上海、西达昆明、南到三亚、北抵长春,纵贯3237.3公里的全国版图。

据介绍,目前周黑鸭已全面启动单店特许经营商的申请及甄选工作,并在周黑鸭官网开设了申请入口。未来,周黑鸭在线下门店覆盖逐步增多,强大的品牌营销能力加持之下,势必会交出不错的市场答卷。

(本文不构成任何投资建议,信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作,风险自担)

周黑鸭具有强大的品牌号召力和不少的拥趸者,特许经营模式开启引来了众多资深投资者及其他品牌加盟商的青睐。“他们曾多年服务于行业内其他品牌,经验丰富。在14000余位申请人中,该类意向合作伙伴占比超过总申请人数的16%。”周黑鸭方面介绍。

借鉴了前面的流程制度后,刘玉立还着手进行一些优化。比如以前有病人需要物资,就需要经过舱内多个流程去申请,“现在除了舱内工作,我还和另外一个同事一起负责病友生活物资汇总,就自己做了一个微信小程序,需要什么直接填写,马上就能统计出来,减少大家在舱内的工作。”刘玉立还介绍说,“体校方舱信息化做得特别好,开舱第一天就有了电子病历系统,医生可以像在医院一样每天写电子病历。同时我院专门对病历系统也做了最大程度的简化,相当于只用做选择题和填空题,记录特殊情况。工作抓住重点,细节尽量简化,整个工作流程就会非常顺畅。”

“我们的单店特许模式将向全国开放。”据周黑鸭方面介绍,经过层层筛选、反复考量,近期周黑鸭首批单店被特许商名单已确认,并成功签署品牌授权协议。

刘玉立说,学生时代自己也在相关科室实习过。“我相信我们国家整个医疗技术是过硬的,而且制度也很完善,所以很有信心能打赢这场战疫。”但初到方舱医院时,刘玉立经历了很多不适应:失眠睡不好的症状持续了两三天才逐渐消失,因为不是专科医生,如何治疗轻症病人也成了他们面临的难题。“当时虽然有指南,但没有针对轻症的,注射药物条件也达不到,只能口服药。口服药物的治疗疗程也没有统一的方案,好在后期都慢慢解决了。”

在汉阳国博方舱医院,刘玉立和同事们一起推出了病人自治模式。“新病人入舱后,我们会鼓励一些身体条件尚可,热心乐于服务大家的病友,在病区小单元内担任单元长,在其他病友生活上遇到困难时可以帮一下忙,甚至他们会主动帮忙拿饭提水,主动做一些工作,有好的想法时给医务人员提一些建议。”说到这儿,刘玉立分享了一件感人故事。“工作二三个小时后护目镜会特别糊,但我们需要将舱内的手写资料和舱外做的电子表格一一进行核对,工作起来非常不便,有单元长主动提出帮忙,对我而言,单元长真的是太给力了,特别感谢。”

“无忧智选”构筑食品安全屏障

启动特许经营,是2019年周黑鸭的重要战略转型。转型后的周黑鸭,门店布局的密度将得到进一步的提升,销售网络覆盖将更加完善。

“周黑鸭式的特许经营是建立在稳健、确保产品质量、共同创造价值的模式基础之上,而非短期的逐利扩张。”张宇晨曾对外强调,周黑鸭的特许经营模式旨在将特许经营方的本地优势与周黑鸭的品牌优势形成互补,因此,特许经营一经推出,迅速引起业内热烈反响。

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